مدیریت استراتژیک(Strategic management (:
هنر و علم تدوین ،اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدفهای بلند مدت خود دست یابد که وظیفه آن به گفته پیتر دراکر نگاه کردن به سازمان از زاویه ماموریت شرکت است که ماموریت سازمان نیز نشان دهنده طیف فعالیت از نظر محصول و بازار است و اهداف بلند مدت در بررسی استرتژی بیانگر نتیجه های مورد انتظار از اجرای استرتژی های مشخصی میباشد و چهارچوب زمانی آنها معمولا 2-5 سال است که استراتژی شامل مراحلی مثل : تدوین ،اجرا و ارزیابی استراتژی ها میباشد (دیوید , 1386).